天基動态

2022年4月14日上(shàng)午，天基通信在(zài)20樓會議室隆重召開了(le／liǎo)《人(rén)力資源咨詢項目》啓動會，公司各級中高層領導以(yǐ)及項目合作單位北京太和(hé / huò)睿信企業管理顧問有限公司（簡稱“太和(hé / huò)顧問”）項目組成員參加了(le／liǎo)啓動大(dà)會，會議的(de)召開标志着天基通信人(rén)力資源管理咨詢項目正式啓動。太和(hé / huò)顧問成立于(yú)2002年，專注于(yú)人(rén)力資源領域，作爲(wéi / wèi)本土頭部的(de)人(rén)力資源咨詢企業，是(shì)國(guó)内爲(wéi / wèi)數不(bù)多能夠向企業提供全決策鏈解決方案的(de)咨詢公司。

2019年天基通信做出(chū)戰略調整，集中公司優質資源前瞻性地(dì / de)布局5G市場，随着運營商5G建設的(de)深入，2021年公司業務規模進入快速擴張階段，公司發展步入快車道(dào)。在(zài)公司業績蒸蒸日上(shàng)的(de)情況下，公司管理層居安思危，聚焦人(rén)才驅動發展，期望通過攜手太和(hé / huò)顧問搭建對内公平、公正，對外富有行業競争力的(de)的(de)薪酬績效管理體系，希望以(yǐ)崗位職責體系優化升級、崗位配置和(hé / huò)編制優化、薪酬管理體系升級優化、富有競争力的(de)激勵體系構建爲(wéi / wèi)着力點，留住并激活公司内部各層級各崗位人(rén)才，讓人(rén)才發揮個(gè)人(rén)價值；吸引外部核心關鍵人(rén)才，助推人(rén)才驅動企業跨越式發展；提升企業運營效率，降低企業運營成本。

天基創始人(rén)、總經理喻健勇先生在(zài)會上(shàng)的(de)動員講話中首先回顧了(le／liǎo)天基的(de)發展曆程并對天基未來(lái)發展做出(chū)展望。同時(shí)指出(chū)，建立科學的(de)人(rén)力資源管理體系是(shì)2022年天基的(de)工作重點之(zhī)一(yī / yì ／yí)，提升組織發展和(hé / huò)業務發展，共同支撐公司長期戰略目标的(de)達成。天基通信希望爲(wéi / wèi)企業發展作出(chū)貢獻的(de)優秀員工得到(dào)合理的(de)回報，實現自身的(de)價值；通過企業在(zài)市場薪資水平的(de)正确定位，不(bù)斷吸納和(hé / huò)激勵員工持續爲(wéi / wèi)企業作出(chū)貢獻。最後，總經理喻健勇先生提出(chū)“爲(wéi / wèi)時(shí)不(bù)晚”、“循序漸進”、“一(yī / yì ／yí)定成功”，勉勵所有與會人(rén)員充分發揮主觀能動性、凝心聚力、出(chū)色地(dì / de)配合完成本次咨詢項目。常務副總李奎盛先生和(hé / huò)副總經理鄭傑女士在(zài)會上(shàng)發表了(le／liǎo)重要(yào / yāo)講話，要(yào / yāo)求全體與會人(rén)員充分發動、密切配合，通過艱苦紮實的(de)工作，把項目的(de)目标和(hé / huò)計劃轉化爲(wéi / wèi)天基通信人(rén)力資源管理的(de)機制和(hé / huò)制度建設成果，轉化爲(wéi / wèi)企業發展的(de)新的(de)動力和(hé / huò)業績。

經過20年的(de)奮鬥與發展，天基通信憑借強大(dà)的(de)研發實力、優質的(de)産品質量、靈活的(de)營銷模式和(hé / huò)良好的(de)技術服務赢得了(le／liǎo)合作夥伴的(de)肯定和(hé / huò)信任，實現了(le／liǎo)公司業績持續多年的(de)穩健增長。面對前所未有的(de)機遇與挑戰，我們隻有紮紮實實苦練内功、健全肌體，尤其是(shì)加強人(rén)力資源體系的(de)建設和(hé / huò)完善，切實提升企業核心競争力，才能不(bù)斷鞏固并強化天基通信在(zài)室内精準覆蓋領域的(de)領跑者地(dì / de)位，助力天基通信在(zài)通信領域不(bù)斷深耕精進。